Coaching Empresarial
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Información importante
Presentación del diplomado
Presentación
El diplomado en Coaching Empresarial presenta al estudiante diferentes conceptos y herramientas sustentadas en la metodología del Coaching; enfocándose en el desarrollo de las personas y las organizaciones.
Asimismo este Diplomado está orientado a que las personas puedan adquirir nuevos conocimientos que potencialicen su desarrollo ejecutivo, realización profesional y liderazgo empresarial; trabajando en las competencias y habilidades que debe desarrollar e incorporar el líder-Coach en su cotidianidad como por ejemplo; trabajo en equipo, resolución de conflictos, inteligencia emocional; entre otros.
En este orden de ideas, la propuesta curricular que ofrece el Diplomado se enfoca en cinco (5) módulos de formación, apoyados en videos, lecturas y ejercicios prácticos, que serán de gran insumo para la consecución exitosa de los objetivos propuestos en el curso.
Dirigido a gerentes, directivos, empresarios, líderes que se interesen por el fortalecimiento de sus competencias, funcionarios con grupos y equipos de trabajo a cargo, estudiantes en áreas administrativas y afines.
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Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
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Certificado que se otorga
Constancia de asistencia (120 horas).
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Duración
5 semanas.
Competencia general
Aplicar los diferentes conceptos y contenidos basados en el Coaching Empresarial; dentro de sus prácticas de liderazgo, acompañamiento y dirección de equipos; desempeñando el rol de líder-coach desde el compromiso de potencializar el desarrollo humano de sus colaboradores.
Módulo 1
Conceptos básicos sobre coaching empresarial
Conocer los conceptos básicos del coaching empresarial, su importancia y beneficios en el plano personal y profesional; identificando además las diferentes herramientas utilizadas dentro de la metodología.
✔ ¿Qué es Coaching Empresarial?
✔ ¿Cómo funciona el Coaching Empresarial?
✔ Importancia y Beneficios del Coaching empresarial.
✔ Herramientas más utilizadas en el Coaching empresarial.
Módulo 2
Hacia Un Nuevo Ideal Del Liderazgo Empresarial
Conocer los fundamentos metodológicos del coaching aplicados al liderazgo empresarial.
✔ Conducción y liderazgo.
✔ Poder y autoridad.
✔ El modelo de la influencia en el liderazgo.
✔ Los valores en el liderazgo.
✔ Líder-coach: de la influencia al desarrollo.
Módulo 3
Competencias Claves Para Liderar Equipos
Reconocer las competencias claves que debe adoptar un líder-coach, en la gestión eficiente y efectiva de equipos y grupos de trabajo.
✔ Delegar poder y crear responsabilidad.
✔ Generar sinergia y trabajo en equipo.
✔ Facilitar el desarrollo de las potencialidades.
✔ Liderar la emocionalidad colectiva.
Módulo 4
Competencias Claves De Un Lider-Coach
Identificar cada una de las competencias claves que debe desarrollar un líder-coach, para potencializar su desarrollo personal y el de las personas a su cargo.
✔ Las competencias de la Maestría Personal.
✔ Competencia: visión personal.
✔ Competencia: fortaleza emocional.
✔ Competencia de aprendizaje y cambio.
✔ Competencia: competencias conversacionales.
✔ Competencia: efectividad interpersonal.
Módulo 5
Lider-Coach creativo
Argumentar la importancia del desarrollo de la creatividad e innovación aplicada al contexto organizacional.
✔ Intensión creativa.
✔ Entendiendo la innovación.
✔ Crecimiento de competencias innovadoras.
✔ Adaptación del coaching en la vida profesional.
✔ Aptitudes básicas emocionales y sociales (conocimiento de sí mismo, autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales).