Dirección y Planeación Estratégica
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La dirección y planeación estratégica juega un papel fundamental en la actualidad, pues la planeación estratégica en las organizaciones se constituye como un importante valor agregado, en un mundo cambiante donde lo que hoy es bueno para una organización mañana puede ser obsoleto. De ahí la relevancia de tener en una organización un plan estratégico, ya que, si el entorno se modifica, por lo menos que esté atenta a los cambios ocurridos a su alrededor para mantenerse actualizada y lista para competir. La evidencia demuestra que, por lo general, las organizaciones que planean su estrategia registran un desempeño superior de las que no lo hacen.
Cabe reiterar que las empresas exitosas procuran que su estrategia se inserte debidamente a las condiciones del entorno y aseguren un desempeño superior, a fin de garantizar su sustentabilidad en un mundo de negocios en constante cambio.
La planeación estratégica es el proceso que guía los esfuerzos para lograr las metas factibles de una organización, ya sean a corto, mediano o largo plazo. La planeación es considerada una función fundamental del proceso administrativo, que, a pesar de que varíe su contenido, dependiendo de la magnitud y el tipo de empresa, propone ciertos pasos para llevar a cabo una adecuada previsión de las actividades.
El diplomado en Dirección y Planeación Estratégica cuenta con una estructura académica que propone un modelo de planificación de fácil implementación, lo cual facilita un aprendizaje significativo en el estudiante. El diplomado comprende cinco módulos de formación y una duración total de cinco semanas, con una guía didáctica que orienta al estudiante en el aprendizaje de cada módulo. Además, presenta recursos didácticos, instrumentos de evaluación y documentos de apoyo que facilitan el proceso de formación.
Dirigido a profesionales, tecnólogos, técnicos o estudiantes de programas administrativos, empresarios de medianas y pequeñas empresas, contadores, economistas, ingenieros, directores o coordinadores de área y profesionales en general que deseen desarrollar o ampliar sus conocimientos en planeación estratégica organizacional.
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Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
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Certificado que se otorga
Constancia de asistencia (120 horas).
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Duración
5 semanas.
Competencia general
Formular el plan estratégico para una empresa a partir del análisis interno y externo con el fin de garantizar el cumplimiento de objetivos organizacionales, el desarrollo de ventajas competitivas y la sostenibilidad en el tiempo.
Módulo 1
Generalidades
Conocer las diferentes etapas del proceso administrativo y los fundamentos conceptuales de los modelos de planeación estratégica.
✔ Administración y proceso administrativo.
✔ Dirección y planeación estratégica.
✔ Modelos para la planeación estratégica.
Módulo 2
Diagnóstico organizacional
Elaborar un análisis de diagnóstico organizacional a partir de herramientas como matriz DOFA, cinco fuerzas de Porter y análisis PESTEL.
✔ Diagnostico Organizacional y sus tipos.
✔ Métodos y técnicas.
✔ Herramientas para el diagnóstico organizacional.
Módulo 3
Modelo de planeación estratégica
Identificar los elementos claves de la planeación estratégica y los factores determinantes de su éxito.
✔ Determinantes del éxito de la planeación estratégica.
✔ Formulación de la planeación estratégica.
Módulo 4
Cuadro de mando integral (balanced scorecard)
Comprender los elementos estratégicos del cuadro de mando integral (balanced scorecard) y desarrollar habilidades en la aplicación de diferentes herramientas para la adopción de esta importante metodología.
✔ Elementos estratégicos:
- Estrategia financiera.
- Estrategia de clientes.
- Estrategia de procesos.
- Estrategias de recursos humanos.
✔ Visión global del proceso.
Módulo 5
Evaluación de resultados
Determinar los indicadores que van a permitir evaluar los resultados del plan de comunicación.
✔ Medición previa al plan.
✔ Medición posterior al plan.
✔ Herramientas para los resultados.