Dirección de Personal
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Presentación del diplomado
Presentación
Desde una perspectiva teórica, empírica y moderna, el conocimiento en dirección de personal permite identificar la transformación que se ha dado en años recientes en el proceso de dirigir y gestionar a las personas que hacen parte de una organización de forma eficiente, incluso en diferentes áreas, para así alcanzar sus objetivos y metas corporativas. Se trata de una información acorde con la realidad empresarial actual y los grandes retos que deben afrontar las organizaciones de hoy para posicionarse y permanecer en el mercado globalizado y emergente.
El diplomado en Dirección de Personal tiene la finalidad de proporcionar a los profesionales en administración un conjunto de fundamentos teóricos y prácticos acerca del manejo eficiente de los miembros que conforman una organización, independientemente del sector que ocupa y la interacción estratégica de sus áreas funcionales; a través del desarrollo de cinco módulos de formación relacionados: generalidades acerca de la dirección de personal, perfil del director de personal, dirección estratégica de personal, alternativas para potenciar la dirección de personal y evaluación de la dirección de personal.
Este diplomado se conforma por una nutrida y valiosa información que favorece las competencias del saber, así como diversos talleres, ejercicios, documentos y recursos audiovisuales que complementan la formación y la consolidación de las competencias y capacidades de los profesionales en administración.
Dirigido a profesionales en administración con diferentes niveles de conocimiento en el área; directores, coordinadores empresariales y emprendedores interesados en fortalecer sus competencias y habilidades para, de esta manera, contribuir con el desarrollo eficiente del personal en las organizaciones emergentes y globalizadas de hoy.
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Metodología
Educación a distancia en modalidad virtual.
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Certificado que se otorga
Constancia de asistencia (120 horas).
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Duración
5 semanas.
Competencia general
Potenciar el desarrollo de conocimientos, habilidades y competencias directivas para el mejoramiento de la competitividad y productividad en las organizaciones de hoy, así como para afrontar los retos asociados con la dirección estratégica de las personas que las conforman.
Módulo 1
Generalidades acerca de la dirección de personal
Entender el alcance conceptual de la dirección de personal en las organizaciones contemporáneas.
✔ Concepto y características de la dirección de personal.
✔ Los tres niveles de la dirección de personal.
✔ Las principales áreas funcionales de las organizaciones de hoy.
✔ La competitividad y la productividad en la dirección de personal.
Módulo 2
PERFIL DEL DIRECTOR DE PERSONAL
Comprender el papel del director de personal en el manejo eficiente de las organizaciones de hoy.
✔ Competencias y habilidades del director de personal.
✔ Funciones y responsabilidades del director de personal.
✔ El director de personal y la toma de decisiones.
Módulo 3
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PERSONAL
Determinar la aplicabilidad de la dirección estratégica de personal para el mejoramiento y desarrollo integral de una organización.
✔ Evolución teórica de la dirección de personal.
✔ Conceptualización de la dirección estratégica de personal.
✔ Fundamentos de la dirección estratégica de personal.
✔ Fases del proceso de dirección estratégica de personal.
Módulo 4
ALTERNATIVAS PARA POTENCIAR LA DIRECCIÓN DE PERSONAL
Reconocer las actividades internas y externas que contribuyen con el mejoramiento del proceso de dirección de personal.
✔ Capacitación sobre dirección de personal.
✔Coaching en la dirección de personal.
✔ Liderazgo motivacional.
✔ Aplicaciones móviles para la dirección de personal.
Módulo 5
EVALUACIÓN DE LA DIRECCIÓN DE PERSONAL
Describir los elementos implicados en la valoración de la dirección de personal, el desempeño y los objetivos corporativos.
✔ Criterios de la dirección de personal a evaluar.
✔ Instrumentos para la evaluación de la dirección de personal.
✔ Herramientas para la evaluación de la dirección de personal.